A inteligência emocional no campo é uma ferramenta essencial para a mulher produtora rural, que precisa lidar com a gestão da propriedade, a pressão por resultados e, muitas vezes, o equilíbrio da rotina familiar. Reconhecer e controlar as emoções, entender o outro e tomar decisões conscientes são passos fundamentais para fortalecer a liderança feminina no agronegócio.
Inteligência emocional no campo: a visão de Camila Costa
Camila Costa é psicóloga, executiva de RH há mais de 20 anos, especialista em gestão de pessoas e negócios e com formação em coaching e análise comportamental. Já ajudou a transformar culturas organizacionais, impulsionar carreiras e guiar executivos rumo a resultados extraordinários. Hoje, como empreendedora, tem como propósito cocriar o futuro do trabalho, unindo experiência do colaborador e performance organizacional.
Além da atuação profissional, Camila também se dedica ao voluntariado como palhaça de hospital, acreditando no poder transformador do riso. Mãe da Giovana e parceira de Rodrigo, ela carrega no currículo e na vida pessoal a prática do olhar humano e acolhedor, valores que também se refletem na sua visão sobre a inteligência emocional no campo.
Para ela, inteligência emocional é “um conjunto de habilidades que ajuda a reconhecer as próprias emoções e as do outro, trazendo autoconsciência, autorregulação, ressignificação e habilidades sociais para lidar melhor com as situações do dia a dia”.
Sucessão familiar e liderança feminina no agro
Um dos pontos mais desafiadores para a mulher produtora rural é a sucessão familiar. Muitas vezes, a responsabilidade de assumir a gestão da fazenda surge de forma inesperada, exigindo preparo emocional e racional para lidar com o momento.
Segundo Camila, é preciso ressignificar esse processo:
“Eu vejo como uma grande oportunidade quando você se depara com um desafio que desconhece. É importante racionalizar a situação, organizar-se administrativamente e entender quem está mais bem preparado para assumir determinada posição.”
Ela destaca ainda que felicidade e satisfação são fatores essenciais para um trabalho produtivo. Por isso, a sucessão deve ser encarada não apenas como um dever, mas como uma escolha consciente.
Como a inteligência emocional ajuda na sucessão familiar
Para que esse processo seja mais assertivo, Camila aponta alguns pilares da inteligência emocional no campo que podem ajudar:
- Autoconsciência: reconhecer os próprios limites e pontos fortes.
- Autorregulação: aprender a controlar as emoções diante de decisões importantes.
- Ressignificação: transformar desafios em oportunidades de crescimento.
- Habilidades sociais: desenvolver relacionamentos saudáveis e colaborativos.
Esses elementos são fundamentais não apenas para a sucessão, mas também para a gestão de equipes, já que a liderança no campo exige olhar humano e foco na sustentabilidade das relações.
A força do feminino e o futuro da liderança no agro
Ainda hoje, o agronegócio é um setor majoritariamente masculino. No entanto, a presença feminina cresce a cada ano, trazendo um novo perfil de liderança. Camila acredita que o futuro da gestão está diretamente ligado a um olhar mais humanizado e a mulher, naturalmente, tem essa habilidade.
“Continue sendo feminina, continue sendo mulher. Você vai conseguir contribuir muito para uma liderança mais humanizada. Homens e mulheres têm competências diferentes e complementares, que juntas constroem um futuro mais colaborativo”, afirma.
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Ela alerta também para o risco de a mulher se “masculinizar” para se encaixar no mercado, inclusive na forma de se vestir ou se posicionar. Isso pode afastar a profissional de sua essência. Para Camila, a inteligência emocional no campo está em reconhecer a força do feminino como diferencial competitivo.
O olhar 360 da mulher no agro
O diferencial feminino no campo não está apenas na gestão técnica, mas também na visão mais ampla e acolhedora sobre o negócio. Muitas mulheres têm se destacado justamente por implementar ações que valorizam as pessoas e as famílias envolvidas na produção.
Esse olhar 360 considera fatores como:
- Bem-estar dos colaboradores e de suas famílias;
- Investimento em escolas e moradias no campo;
- Atenção à qualidade de vida da comunidade rural;
- Retenção de talentos pelo cuidado e valorização das pessoas.
Ao cuidar do humano por trás da produção, a mulher fortalece o time e gera resultados sustentáveis a longo prazo.
Como desenvolver a inteligência emocional no campo
Para quem nunca teve contato com o tema, Camila sugere começar pelo autoconhecimento. Ler sobre o assunto e buscar psicoterapia são caminhos importantes.
“Os outros pilares da inteligência emocional só são sustentáveis se você se conhecer”, reforça.
Ela também deixa um conselho direto para a mulher do campo:
“Não desista. Continue firme nessa caminhada. Busque o autoconhecimento, construa relações de parceria e não abra mão da sua essência feminina.”
Conclusão
A inteligência emocional no campo é mais do que uma ferramenta de autodesenvolvimento. Ela é uma estratégia para fortalecer a gestão, humanizar as relações e consolidar a presença feminina no agronegócio. Ao unir racionalidade, sensibilidade e liderança, a mulher produtora rural amplia seu protagonismo e contribui para um agro mais sustentável e inclusivo.
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